Coaching

Claudia Coppola Connessione

La connessione tra Coach e Coachee è di più

Per tanti anni ho progettato team building e attività esperienziali per le aziende.   Ho un ricordo indelebile di un magico episodio con un mio cliente aziendale: #Hyndai. Avevo progettato un’#outdoortraining nei boschi dell’Alto Garda per il team della filiale italiana.Al termine dell’attività, il responsabile coreano, pronto per il suo discorso di chiusura, si è …

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A cosa serve il Coaching nelle PMI a gestione famigliare?

Un paio di anni fa il responsabile  di uno studio dentistico  con una ventina di dipendenti ha deciso di far fare un percorso di coaching a due collaboratori che avevano necessità di migliorare sia nell’aspetto relazionale che nelle performance lavorative. Tra queste vi era anche Carla (nome di fantasia), sorella e socia di minoranza del …

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Il disegno nel coaching: consapevolezza del presente, visione sul futuro

Il disegno é un grande strumento per il coaching. Lo utilizzo spesso nella fase di indagine, quando accompagno il cliente a prendere consapevolezza del suo stato presente o per visualizzare il suo futuro desiderato. Quando lancio l’esercizio  mi ritrovo spesso davanti alla stessa scena: il sorriso mezzo imbarazzato del coachee nel prendere carta, penna e …

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Claudia Coppola Coaching Ebook La ruota della Autodeterminazione

L’Autodeterminazione del Solstizio d’Inverno

Il Natale coincideva in epoca romana con la festività del “Giorno di nascita del Sole Invitto” celebrata dopo il solstizio d’inverno, nel momento dell’anno in cui la durata del giorno iniziava ad aumentare, appunto il sole rinasceva. L’origine del Natale è quindi da ritrovarsi nel mondo pagano della Natura, il Solstizio d’inverno, che nel nostro …

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Claudia Coppola Coaching lo struzzo fuori dalla sabbia

Quante voci rinneghi ogni giorno?

Quali sono le competenze umane che manager, imprenditori e professionisti cercano da un coach? La curiosità di indagine; L’apertura mentale; La mancanza di giudizio; La centratura sul cliente; L’osservazione dall’esterno. Credo che soprattutto quest’ultimo punto sia di estrema importanza: da una parte troviamo il coach che accoglie la visione e le istanze del manager, ma …

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